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ENAP

Visibilidad y estándares para un portafolio amplio

ENAP necesitaba consolidar información repartida entre áreas, archivos y herramientas. Los proyectos se estructuraron en Primavera P6/EPPM, con categorías, plantillas, procedimientos, indicadores y dashboards.

  • Energía
  • Configuración de Primavera
  • Chile

RESULTADO

+500 proyectos

centralizados y clasificados (escala estimada)

  • Dashboards ejecutivos para la gerencia
  • Plantillas y procedimientos comunes entre áreas
  • Indicadores estandarizados para la toma de decisiones

El desafío

La información del portafolio estaba distribuida entre áreas, archivos y herramientas. La gerencia no tenía una visión común de los proyectos.

  • Información dispersa entre áreas y archivos
  • Herramientas distintas según el equipo
  • Proyectos difíciles de consultar para la gerencia

Qué hicimos

Estructuramos los proyectos en Primavera P6/EPPM y definimos los estándares para gestionarlos de forma común.

  • Estructuración del portafolio en P6/EPPM
  • Definición de categorías y plantillas
  • Procedimientos e indicadores comunes
  • Dashboards ejecutivos

La solución

Un portafolio estandarizado en P6/EPPM

Un portafolio clasificado bajo criterios comunes, con dashboards que la gerencia consulta directamente.

  • Más de 500 proyectos clasificados
  • Estándares compartidos entre áreas
  • Dashboards ejecutivos

El impacto

La gerencia ve de forma consolidada proyectos que antes no podía consultar con facilidad.

  • Más de 500 proyectos centralizados y clasificados
  • Portafolio visible para la gerencia
  • Plantillas, procedimientos e indicadores estandarizados

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